Lavoro con aziende che devono prendere decisioni importanti su AI, Salesforce, dati e automazione. Il mio ruolo è rendere quella decisione difendibile, non eseguirla.
Intervengo in quattro momenti diversi:
- quando avete ricevuto una proposta e volete capirne perimetro, costi, rischi e implicazioni;
- quando state valutando un investimento e dovete capire se dati, processi e organizzazione sono pronti;
- quando la decisione è già presa, ma serve una base tecnica solida per definire architettura, dati, integrazioni e budget;
- quando il progetto è in corso e serve una figura senior che aiuti a governare roadmap, partner, priorità e decisioni architetturali.
Non rivendo licenze e non faccio implementazione. Il lavoro è definire cosa ha senso fare, con quale perimetro e in quale ordine.
Come scegliere
| Se la situazione è… | Il servizio più adatto |
|---|---|
| Avete una proposta Salesforce, Agentforce, Data 360, Snowflake o AI sul tavolo e dovete decidere entro poche settimane. | Review indipendente di una proposta Salesforce o AI |
| State valutando AI, CRM, data platform o automazione e volete capire se l'organizzazione è pronta. | AI & CRM Readiness Assessment |
| Avete scelto una direzione, ma dovete verificare sistemi, dati, integrazioni, accessi e debito tecnico prima di partire. | Architecture & Data Assessment |
| Avete più decisioni aperte nel tempo e vi serve supporto architetturale senior senza assumere a tempo pieno. | AI & CRM Architecture Advisory |
I quattro servizi
I prezzi sono pubblici. Se dovete contrattare sul prezzo, vuol dire che non abbiamo ancora capito il problema. Sono forchette, non numeri secchi: la dimensione del perimetro cambia le giornate necessarie, e il numero esatto esce dalla call conoscitiva, prima di qualsiasi impegno.
Review indipendente di una proposta Salesforce o AI
Avete una proposta sul tavolo. Verifico perimetro, esclusioni, costo a 24 mesi, prerequisiti tecnici e criteri di successo prima che diventino vincoli di progetto.
800-1.000 € · Mezza giornata di analisi, consegna in 5 giorni lavorativi
AI & CRM Readiness Assessment
Verifica se dati, processi, architettura e responsabilità reggono l'iniziativa che state valutando, e qual è il primo caso d'uso realistico.
2.400-3.000 € · 2 giornate + documento + call di restituzione
È il servizio scelto più spesso.
Architecture & Data Assessment
Analisi tecnica su sistemi, dati e integrazioni reali. Produce la base comune per progettare, stimare e confrontare offerte diverse.
4.000-5.500 € · 3-4 giornate
AI & CRM Architecture Advisory
Supporto architetturale senior su roadmap, priorità, partner e governance, senza assumere una figura a tempo pieno.
2.400-3.600 € al mese · 2-3 giornate al mese, minimo un trimestre
Con chi lavoro
- Imprese manifatturiere e industriali fra 100 e 1.000 dipendenti. In Italia soprattutto al Nord — Emilia, Lombardia, Veneto — e all'estero in Regno Unito, Stati Uniti ed Europa settentrionale.
- PMI innovative che stanno valutando un investimento su AI o su Salesforce.
- Organizzazioni che vogliono introdurre agenti AI nei propri processi e non sanno da dove cominciare.
- Partner tecnologici che hanno bisogno di competenza strategica e architetturale in prestito per reggere una conversazione con un direttore IT.
Con chi non lavoro
- Startup in fase iniziale e micro imprese.
- Fortune 500 con cicli di vendor onboarding da dodici-diciotto mesi.
- Progetti puramente operativi o di configurazione.
- Chi cerca sviluppo tecnico a basso costo.
Questo lavoro genera valore quando la decisione tecnologica ha un impatto strategico. Se non ce l'ha, vi costo più di quanto vi faccio risparmiare, e ve lo dico prima.
Cosa non trovate qui
Implementazione, configurazione, sviluppo applicativo, rivendita di licenze, project management operativo, body rental, reperibilità continua.
Se vi serve un team che esegua il lavoro, vi serve un partner di delivery o una capacità interna dedicata. Posso aiutarvi a definire il perimetro, selezionare il partner, valutare la proposta, chiarire la roadmap e verificare che l'architettura resti coerente con gli obiettivi iniziali.
Sto dalla parte di chi deve prendere e difendere una decisione. Non sostituisco il partner che la implementa.